Инструменты стратегического планирования

Инструмент стратегического планирования
    
     SOFTOOL'2000
     
Сергей Аврин
          
     “Очередная версия этой программы появилась в результате продолжительного диалога с нашими пользователями, от которых мы получаем огромное число интересных предложений по ее развитию. В результате их обобщения и появилось техническое задание на новую версию”, - так начал свое выступление генеральный директор компании “Про-Инвест-ИТ” Александр Кочнев на состоявшейся 26 сентября, в первый день работы выставки SofTool, презентации седьмой версии программы Project Expert.
     
     Project Expert - это система стратегического бизнес-планирования и инвестиционного проектирования, в основу которой положены методика оценки инвестиционных проектов UNIDO, а также методика финансового анализа, соответствующая международным стандартам бухгалтерского учета (IAS). На основе метода имитационного моделирования деятельности предприятия она позволяет, рассчитывая прогнозные значения денежных потоков на всем протяжении периода планирования, а также финансовые показатели деятельности предприятия, детально описывать все особенности проектируемого бизнеса, создавать различные сценарии развития предприятия и анализировать последствия принимаемых решений в условиях неопределенности. Используя эту систему, можно, например, выбрать эффективную рыночную стратегию предприятия, оценить стоимость бизнеса, разработать и проанализировать инвестиционные проекты, определить потребности предприятия в денежных средствах на перспективу, а также выбрать схемы финансирования, оптимальные источники и условия привлечения денежных ресурсов.
     
Новая ступень
     
     По словам г-на Кочнева, предложения, постоянно поступавшие от пользователей, “тащили” разработчиков в две совершенно разные стороны: одни предлагали усилить аналитические возможности системы, развивать средства моделирования и усовершенствовать пользовательский интерфейс, а другие были направлены на придание ей свойств системы оперативного управления предприятием. Колебания были недолгими: было признано целесообразным сохранить “чистоту” этого продукта именно как инструмента стратегического уровня, увеличив его “аналитичность”.
     
     В итоге в седьмой версии Project Expert появились новые инструменты моделирования и наборы инструментов для анализа сценариев, эффективные средства для отображения результатов анализа и подготовки отчетности, целый ряд дополнительных средств, обеспечивающих более удобную работу и облегчающих многие процессы подготовки моделей и анализа.
     
     Об основных нововведениях в седьмой версии Project Expert я уже писал (см. PC Week/RE, № 36/2000, с. 33), поэтому здесь более подробно коснусь только важнейших, на мой взгляд, новых свойств системы и того, о чем не было упомянуто ранее.
     
     Как мне представляется, одним из важнейших свойств Project Expert 7 является существенное расширение возможностей работы с формулами. Так, в новой версии в качестве операторов стали доступны строки любых создаваемых в ходе расчетов таблиц. Можно также применять такие константы, как, например, длительность проекта и ставки дисконтирования по первой и второй валютам, используемым в расчетах, и вектора (например, месяц проекта и курс валюты). При этом доступны широкий набор как экономических функций (в частности, дисконтирования), так и математических, а также функции работы с векторами (сдвиг, выбор элемента вектора и т. д.).
     
     По сути дела, теперь в Project Expert встроены электронные таблицы с большими возможностями, чем, скажем, у того же Excel (так, в Project Expert можно оперировать со строками таблиц, а в Excel - только с их ячейками). Это позволяет строить корпоративные имитационные модели теоретически любой степени сложности, моделируя процессы, связанные с отраслевыми особенностями бизнеса. В качестве примера в ходе презентации было продемонстрировано решение такой непростой задачи, как разработка проекта телефонизации (с рассмотрением альтернативных форм оплаты телефонных услуг: либо взимание абонентной платы, либо внедрение повременной оплаты переговоров) в городе, в котором активно ведется строительство жилого сектора и действуют конкурирующие телефонные компании.
     

 Инструменты стратегического планирования КонСи

 

Стратегическое маркетинговое планирование

Инструменты стратегического планирования

Управление стратегического планирования

Модели стратегического планирования

Понятие стратегического планирования

Пример стратегического планирования

Стратегическое планирование развития предприятия

Технологии
стратегического
планирования


Инструменты стратегического планирования - 
SWOT АНАЛИЗ

SWOT анализ и модели стратегического планирования

подробности на www.SWOT-ANALYSIS.ru

 

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

АНАЛИЗ
СТРАТЕГИЙ КОНКУРЕНТОВ


Подробности на сайте www.benchmarking-ci.ru